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“產能過剩”是一個相對的概念，但是已經是陶瓷行業一個人人耳熟能詳卻還是“談虎色變”的問題。不想等死的企業都在積極尋找出路，一些大企業和品牌，憑借自己的資本優勢，紛紛擴充自己的產品線，進軍其他領域，試圖走多元化之路，大有“東方不亮西方亮”的動機。
“賣陶瓷”逐漸變成了“賣服務”
行業的洗牌與整合，是需要內生動力的，靠行業、企業自發的力量去完成;需要政策引導，靠國家產業政策、地方政府的支持。也許是看準了陶瓷家居售后服務市場的巨大潛力，如今除了專業師傅的單打獨斗外，一些陶瓷大企甚至家電巨頭也將目光瞄準這塊蛋糕，以第三方的身份整合資源，成規模地把“賣陶瓷”逐漸變成了“賣服務。
一家居維修公司負責人說，如今要解決家居行業的售后困擾不單是靠幾個公司就能解決，必須要搭建一個能實現行業的團結統一、資源優化、共建共享的平臺，才能滿足全產業鏈各方的需求，將“陶瓷的最后一公里”服務交給專業做服務的人員，這才是最有效率的解決途徑。
賣場加速整合終端銷售資源
陶瓷行業終端營銷，目前仍在走專賣店的道路，投入比較大，是每個企業、商家都會面對的問題。“每個商家都頭疼，但也是沒辦法的事情。廠家一般會選擇重點市場、重點客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜。”陶瓷行業，廠商的銷售離不開專賣店，促使大型專業賣場在終端迅速崛起。要求入駐的企業必須做專賣店。這兩個專業賣場，正在加速對終端銷售資源的整合。鉀長石主要運作于玻璃方面，以及瓷磚方面。鉀長石的各類指標必須達到正常情況下才能夠使用。鉀長石粉顆粒是經過一道又一道的篩選，最后檢查、選擇出了最良好優秀的鉀長石顆粒、